Projektmanagement – dieses Wort, dieser Tätigkeitsbereich gewinnt in der heutigen Arbeits- und Wirtschaftswelt zunehmend an Bedeutung. Und mit dem Wort Projektmanagement sind zwei andere Begriffe eng miteinander verknüpft: Effizienz und Erfolg. Das Wort wird unterschiedlich definiert. Nach der DIN-Norm ist Projektmanagement die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projekts. Die Definition der Gesellschaft für Informatik lautet: „Das Projekt führen, koordinieren, steuern und kontrollieren.“Zu jedem Projektmanagement gehört auch ein Projektmanager, ein Verantwortlicher, von dem nicht nur ein fundiertes Wissen in Sachen Management, sondern auch eine ganzheitliche Denkweise, soziale, kommunikative und sozialkompetente Fähigkeiten, produktspezifisches Wissen und Branchenkenntnisse sowie Ausdauer und Belastbarkeit verlangt werden. Er ist die Spitze eines Eisbergs, der bei nicht ausreichender Kompetenz leicht auftauen kann.

Und last but not least gibt es – wie bei Fußballmannschaften – Trainer und Coaches, die Projektmanager und deren Mitarbeiter nicht nur anleiten, sondern sie auch bei der Planung und Ausführung ihrer Aufgaben unterstützen - Projektmanagement Trainer. Ihre Aufgabenfelder sind vielfältig. Sie müssen mit ausreichender Kompetenz ausgestattet sein. Man erwartet und verlangt von ihnen betriebswirtschaftliches Wissen und Denken sowie die Fähigkeiten eines Unternehmensberaters und Pädagogen haben.

Auf diesem Gebiet hat sich im Verlauf der vergangenen Jahre ein vielschichtiges Berufs- und Arbeitsfeld, das für viele Branchen interessant ist, entwickelt. Die Trainer arbeiten für sich oder unter dem Dach von Unternehmen, Organisationen und Verbänden, die weitgehend nicht nur Helfer und Hilfe in Sachen Projektmanagement anbieten, sondern auch Trainer ausbilden. Ein Beispiel ist die GPM, die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (http://www.gpm-ipma.de).

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